AR Consultoria Industrial
Nossa Visão e Missão
Mentoria de Liderança em Manufatura
Mentoria de Liderança em Manufatura
Na AR Consultoria Industrial, promovemos excelência operacional desenvolvendo líderes para transformar a indústria de manufatura.
Nossos serviços de consultoria são projetados para ajudar organizações a otimizar processos, reduzir custos e alcançar melhorias sustentáveis de desempenho.
Nossa missão é ajudar empresas a prosperar por meio de operações mais inteligentes e liderança mais forte e experimentada.
Mentoria de Liderança em Manufatura
Mentoria de Liderança em Manufatura
Mentoria de Liderança em Manufatura
Desenvolvendo líderes fortes e resilientes para o crescimento a longo prazo. Mentoring com Senior Líder de Produção, Manutenção, Manager de Plantas Industriáis de mais de 15 anos de experiência em Plantas da Argentina e do Brasil.
Nossos Serviços
Mentoria de Liderança em Manufatura
Nossos Serviços
- Melhoria de Processos Industriais
- Gestão de Mudanças Organizacionais On-Site - Change Management
- Transformação Industrial e Manufatura 4.0
- Excelência Operacional e Lean Manufaturing
- Redução de Custos Fixos
- Gestão de KPIs e Indicadores de Desempenho
- Asset Management
- Desenvolvimento, análise e otimização de planos de manutenção preventiva (PPM)
- Melhoras de OEE, % AU, AMR, PSR
- Elaboração de Estratégias de Confiabilidade para Equipamentos
Nossos Serviços de Consultoria on-line/on-Site:
• Gestão de KPIs e Indicadores de Desempenho – Criando métricas robustas para monitorar e aprimorar resultados (diárias/semanais/mensais/anuais).
• Gestão de Mudanças Organizacionais. Change Management. Assessoria e assistência On-Site para levar as mudanças.
• Excelência Operacional e Lean Manufacturing – Criando uma cultura de melhoria contínua, produtividade e alto desempenho.
• Melhoria de Processos Industriais – Otimizando fluxos de trabalho para eficiência e qualidade. Transformação Industrial. Manufatura 4.0
• Redução de Custos Fixos e Operacionais – Identificando e eliminando desperdícios para maximizar a lucratividade. Experiência comprovada na gestão de custos operacionais, fixos, de manutenção e produção, com resultados consistentes.
• Asset Management. Desenvolvimento, análise e otimização de planos de manutenção preventiva (PPM) para maximizar a disponibilidade e o desempenho de equipamentos críticos e gerenciamento de riscos. Melhoras de OEE, AU, AMR, PSR. Estratégias de Confiabilidade.